Jongeren betrekken bij de werking

Hoe nuttig vind je deze pagina?

Hoe gunstiger de omstandigheden, of het ‘klimaat’, hoe groter de kans op participatie. Dit schema verduidelijkt welke factoren zorgen voor een gunstige klimaat:

• Welbevinden: Een zekere mate van welbevinden is een algemene en absolute voorwaarde. Als je je niet goed voelt op het speelplein, door bijvoorbeeld een slechte relatie met de andere animatoren, grote verschillen in visie of een grote persoonlijke druk door de combinatie met andere engagementen, dan zal écht participeren uitblijven. 
  
  
• Uitdaging: Er moet een zekere uitdaging bestaan, een zekere nood aan verandering, die uitnodigt om te gaan participeren. Het gaat daarbij niet noodzakelijk om een uitdaging voor het speelplein: Het moet ook iets zijn waar de animator zelf zijn schouders onder wil zetten.
  
  
• Capaciteiten: De capaciteiten van een persoon t.o.v. de uitdaging zorgen al dan niet voor een positief klimaat. Beschikt iemand over de nodige capaciteiten (studie, hobby, interesses, vaardigheden) om aan een bepaalde opdracht deel te nemen, zal de kans op participatie groter worden. Dit is niet enkel een individueel verhaal: 'capaciteit' slaat ook op mogelijkheid om effectief iets te veranderen op het speelplein.

• Verbondenheid: Je thuis voelen, je kunnen identificeren met de organisatie, vrienden hebben binnen de ploeg zijn kenmerken van verbondenheid. Hoe groter de verbondenheid, hoe groter de kans dat iemand gaat participeren. Dat geldt zowel voor verbondenheid met de groep als verbondenheid met de werking.

Jans, M. & De Backer, K. (2001). Jeugd(werk) en maatschappelijke participatie. Elementen voor een praktijktheorie. JEP (Brussel).

Echt participeren is pas mogelijk als er een balans bestaat tussen de drie punten van de driehoek.

Wil je werken aan het klimaat? Zoek dan uit hoe het op jouw speelplein en bij jouw animatorenploeg gesteld is met deze elementen.

• Uitdaging: Ga op zoek naar iets dat de ploeg zélf wil veranderen, droom samen met de ploeg van een beter speelplein, zoek naar uitdagingen voor het speelplein
• Capaciteit: Versterk de competenties van animatoren, ga op zoek naar wat ze goed kunnen, zorg ervoor dat er ruimte is om écht beslissingen te kunnen nemen
• Verbondenheid: Werk aan de sfeer binnen de groep, communiceer de visie van jullie speelplein, zorg dat iedereen zich goed voelt op het speelplein

Meer inspiratie nodig? Bekijk dan zeker eens de beterspelen-pagina 'behouden van animatoren' of vraag een advies ter plaatse aan.

We streven ernaar dat alle leden van de stuurgroep of werkgroep sterk betrokken zijn bij de thema’s die op de agenda komen. Wat verwachten zij zelf, wat zien ze zelf als mogelijke agendapunten, waarrond willen (kunnen) ze meedenken en meebeslissen. 

Een speelpleinwerking is er in de eerste plaats om kinderen te laten spelen. We kunnen er niet omheen dat de jongeren, als begeleider, een cruciale rol spelen in de totale speelpleinwerking. Die speelpleinmensen blijven motiveren, verantwoordelijkheid laten dragen en betrekken bij de volledige werking is niet altijd eenvoudig. De brochure ‘Werken met een stuurgroep op je speelplein’ kan je helpen om jongeren de plaats te geven op je speelplein die zij verdienen.

• Hoe motiveer je vrijwilligers om in je bestuur te komen?
• Hoe verdeel je de taken beter?
• Wat zijn onze prioriteiten als stuurgroep?

Rond die vragen ga je alleen of in groep aan de slag met onze toolbox 'Aantrekkelijk Bestuur'. In maximaal 2 uur geef je richting aan je bestuur en bepaal je wie welke taken op zich neemt.

Als speelpleinverantwoordelijke moet je een evenwicht vinden tussen sturen en ondersteunen. Je bent iemand die over het geheel waakt en geen kansen ontneemt van jongeren die willen participeren. 

• bestaande dynamiek zien en ondersteunen
• dynamiek creëren waar die er niet is door bewust te sturen   

Of een ploeg draait heeft héél veel te maken met de juiste man of vrouw op de juiste plaats. De rol van de ploegbaas is essentieel. Het moet klikken en alles moet kloppen: timing, stijl, aanpak... In de tekst 'rol van een ploegbaas' gaan we na welke rollen een ploegbaas kan opnemen en welke invloed de invulling van die rollen heeft. Vanuit een bepaalde stijl zijn sommige dingen makkelijker en andere zaken moeilijker.

Jaarlijks organiseert de VDS, in januari/februari, 4 vormingsdagen specifiek voor startende speelpleinverantwoordelijken. 1 van deze dagen staat volledig in het teken van het begeleiden van je speelpleinploeg.

• Profiel van een animator.
  Bestaat er een 'gemiddelde' animator, en zo ja, hoe ziet die er dan uit? We gaan op zoek naar de motieven van jongeren om als animator aan de slag te gaan. Hoe evolueert het profiel van je animatoren met de doelgroep waarvoor ze verantwoordelijk zijn? Wat verwachten jongeren van een speelpleinwerking en hoe ga je daar als verantwoordelijke mee om?
  
  
• Behouden van animatoren.
  De cultuur binnen je animatorenploeg bepaalt vaak hoe betrokken jongeren blijven en hoe lang ze actief blijven. Als ploegbaas heb je hierin een belangrijke rol. We gaan na welke rollen je kan opnemen om bepaalde effecten te creëren en hoe je je rol als ploegbaas coachend en ondersteunend opneemt.

Je kent hen wel! De oudste tieners op het speelplein die al maar wat graag animator zouden zijn. Nog een jaartje en dan is het zover. Dan staan ze aan de andere kant. Heel wat speelpleinen spelen in op dat enthousiasme en laten 14-15 jarigen als hulpanimator meedraaien tijdens de werking. 

Het betrekken van animatoren gaat hand in hand met het behouden van animatoren. Specifiek rond het behouden van animatoren op je speelplein heeft de Vlaamse Dienst Speelpleinwerk een aparte pagina op deze website ontwikkelt bomvol (speelplein)voorbeelden en informatie.   

De Vlaamse Dienst Speelpleinwerk is een vrijwilligersorganisatie 'au fond'. Inspraak en betrokkenheid is vanzelfsprekend. Vrijwilligers voeren bij de VDS niet enkel uit, mogen niet enkel participeren, ze krijgen eindverantwoordelijkheid, sturen de organisatie en nemen zelf continu belangrijke beslissingen op regionaal en centraal niveau. Zowel onze Raad van Bestuur als de Algemene Vergadering bestaat bij voorbeeld op een paar beroepskrachten na volledig uit vrijwilligers. In 2015 werd het vrijwilligershandboek een leidraad voor de hele organisatie.

De inspiratiebundel 'speelpleinwerk is jeugdwerk' naar aanleiding van het speelpleincongres in 2020 is een verzamelwerk van bijna 100 pagina's boordevol inzichten, indrukken en tips om jongeren aan je speelplein te binden. 

Dé oplossing bestaat helaas niet, maar een jaar van onderzoek en babbels met jongeren leert de Vlaamse Dienst Speelpleinwerk dat tijd nemen, in gesprek gaan met jongeren en hen zelf de vraag te stellen: "Wat is nodig zodat jij je voor onze werking engageert en blijft engageren?", de meeste garantie biedt op succes. 

Op www.speelplein.net/congres2020 vind je alle opnames en verslagen van sessies waaruit je meer inspiratie en inhoud haalt. 

• Je wil animatoren meer inspraak geven en betrekken bij de werking? 
• Tijdens de vakanties, maar ook in de rest van het jaar? 
• Je denkt eraan om een stuurgroep op te richten of bestaande werkgroepen een boost te geven?

Een stafmedewerker of een ervaren VDS-vrijwilliger komt graag langs voor een advies ter plaatse. Je mag van hen een onderbouwd advies verwachten, aangevuld met voorbeelden en eigen ervaring. Leden krijgen 2 adviezen per jaar gratis! 

Meer weten...